编者按：在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，地质院按照中央部署和省委要求，组织开展专题调研活动，形成了一批调研成果。现选编部分调研报告，分期刊出，供读者交流参考。

?

根据省地质院及414队党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案的安排，按照省地质院调研通知相关要求，结合414队地勘事业发展实际，笔者以“创新转型来推动地勘事业健康发展”为主题，采取一线调研和职工座谈多种方式开展了本次调研活动。

一、调研情况概述

在改革发展时期，把握好地勘事业的发展方向是当前工作的重中之重。结合当前地质工作形势和414队的实际情况，确定本次调研工作的主题是“以创新转型应对改革发展新局面 推动地勘事业健康发展”。

本次调研的目的是摸清当前职工们对单位下一步发展的思考和看法，一是集思广益寻求更为科学合理的产业发展方向和途径，二是找准当前产业发展和经营管理中存在的主要问题，明确努力方向和改进措施，三是为了进一步鼓舞士气，凝聚改革发展的强劲合力。

本次调研以深入一线调查走访，开展职工座谈等形式开展，7月至8月间，本人多次深入测绘院、土整公司等二级实体项目部，调研产业发展情况及职工工作状态。7月中旬，以近年来转型较缓慢的工勘院为突破口，组织职工座谈会，听取产业转型发展意见。8月上旬，组织全队各经济实体和机关青年骨干座谈会，以“以创新引领414队发展新局面”为题与大家展开对话和交流，从职工视角对全队产业发展、经营管理和综合协调等方面有了更多了解。

二、调研中发现的主要问题

当前414队地勘事业发展中还存在不少问题，集中表现在五个方面。

1、发展定位不清晰，部分职工存在迷茫混乱认识。部分职工的思想认识仍然停留在努力寻找施工市场，扩大既有优势等方面，对新时代地质工作的变化和要求，对地勘单位改革进程中产业发展的重心迁移没有全面清晰的认识，对如何通过提高自身，不断取得跻身新产业新领域的必要条件并没有深入地思考。

2、发展能力不足，人员和技术方面捉襟见肘。近年来，地质工作环境不断呈现新变化和新要求，对职工的工作能力和水平提出了较高要求，高水平复合型人才急缺，技术扎实的中层技术人员不充足，部分技术和管理人员忙于临时充电，有时面临业务不饱满时没事做，业务饱满时没人做，做下来质量不高的境地。

3、以分配问题为首的管理机制体制弊端日益突出。事业单位体制下的分配和经营管理制度相对来说在分配方式和经营方式上一直存在不灵活的问题。在本次调研中，因为分配问题导致的职工收入差距及工作积极性问题频频被提及。经营方式的僵化也导致基层职工在开展工作时受限较多，不能更好地发挥主动性和创造性。

4、工作创新的意识和行动力不够。调研中我们发现，虽然近年来我们一直在倡导创新驱动发展，不断培育新产业，提升新能力，但更多的职工还是只专注于做好眼前的工作，维护好当前的业务市场，对开辟新市场，尝试新挑战持观望和等待的态度，单位整体创新意识和氛围较弱，科研工作的开展程度和水平较低。

5、干部职工队伍干事创业的拼劲不足。近年来受地勘单位改革影响，干部职工队伍虽然保持了和谐稳定的发展状态，但勇闯市场、创新管理、担当作为的锐气和拼劲却有所减弱。表现在：一是部分党员干部没能发挥好“关键少数”作用，特别是年龄偏大的机关或二级实体干部不能更好地带领职工谋求产业经济的新发展，没有起到榜样带头作用。二是职工中普遍存在“小富即安”思想，保守有余进取不足。三是精神文明工作力度不够，职工队伍大局意识、奉献精神有所淡化。

三、问题原因分析

基于调研工作的开展和自己的深入思考，笔者认为以上414队地质事业发展中存在的问题可以从多个方面来解读。

一是部分干部职工对414队的发展缺乏系统的思考。

编者按：在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，地质院按照中央部署和省委要求，组织开展专题调研活动，形成了一批调研成果。现选编部分调研报告，分期刊出，供读者交流参考。

?

根据省地质院及414队党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案的安排，按照省地质院调研通知相关要求，结合414队地勘事业发展实际，笔者以“创新转型来推动地勘事业健康发展”为主题，采取一线调研和职工座谈多种方式开展了本次调研活动。

一、调研情况概述

在改革发展时期，把握好地勘事业的发展方向是当前工作的重中之重。结合当前地质工作形势和414队的实际情况，确定本次调研工作的主题是“以创新转型应对改革发展新局面 推动地勘事业健康发展”。

本次调研的目的是摸清当前职工们对单位下一步发展的思考和看法，一是集思广益寻求更为科学合理的产业发展方向和途径，二是找准当前产业发展和经营管理中存在的主要问题，明确努力方向和改进措施，三是为了进一步鼓舞士气，凝聚改革发展的强劲合力。

本次调研以深入一线调查走访，开展职工座谈等形式开展，7月至8月间，本人多次深入测绘院、土整公司等二级实体项目部，调研产业发展情况及职工工作状态。7月中旬，以近年来转型较缓慢的工勘院为突破口，组织职工座谈会，听取产业转型发展意见。8月上旬，组织全队各经济实体和机关青年骨干座谈会，以“以创新引领414队发展新局面”为题与大家展开对话和交流，从职工视角对全队产业发展、经营管理和综合协调等方面有了更多了解。

二、调研中发现的主要问题

当前414队地勘事业发展中还存在不少问题，集中表现在五个方面。

1、发展定位不清晰，部分职工存在迷茫混乱认识。部分职工的思想认识仍然停留在努力寻找施工市场，扩大既有优势等方面，对新时代地质工作的变化和要求，对地勘单位改革进程中产业发展的重心迁移没有全面清晰的认识，对如何通过提高自身，不断取得跻身新产业新领域的必要条件并没有深入地思考。

2、发展能力不足，人员和技术方面捉襟见肘。近年来，地质工作环境不断呈现新变化和新要求，对职工的工作能力和水平提出了较高要求，高水平复合型人才急缺，技术扎实的中层技术人员不充足，部分技术和管理人员忙于临时充电，有时面临业务不饱满时没事做，业务饱满时没人做，做下来质量不高的境地。

3、以分配问题为首的管理机制体制弊端日益突出。事业单位体制下的分配和经营管理制度相对来说在分配方式和经营方式上一直存在不灵活的问题。在本次调研中，因为分配问题导致的职工收入差距及工作积极性问题频频被提及。经营方式的僵化也导致基层职工在开展工作时受限较多，不能更好地发挥主动性和创造性。

4、工作创新的意识和行动力不够。调研中我们发现，虽然近年来我们一直在倡导创新驱动发展，不断培育新产业，提升新能力，但更多的职工还是只专注于做好眼前的工作，维护好当前的业务市场，对开辟新市场，尝试新挑战持观望和等待的态度，单位整体创新意识和氛围较弱，科研工作的开展程度和水平较低。

5、干部职工队伍干事创业的拼劲不足。近年来受地勘单位改革影响，干部职工队伍虽然保持了和谐稳定的发展状态，但勇闯市场、创新管理、担当作为的锐气和拼劲却有所减弱。表现在：一是部分党员干部没能发挥好“关键少数”作用，特别是年龄偏大的机关或二级实体干部不能更好地带领职工谋求产业经济的新发展，没有起到榜样带头作用。二是职工中普遍存在“小富即安”思想，保守有余进取不足。三是精神文明工作力度不够，职工队伍大局意识、奉献精神有所淡化。

三、问题原因分析

基于调研工作的开展和自己的深入思考，笔者认为以上414队地质事业发展中存在的问题可以从多个方面来解读。

一是部分干部职工对414队的发展缺乏系统的思考。欠缺分析形势、把握形势的智慧和魄力，安于现状，得过且过的思想仍然活跃。面对国家政策一年一个新变化，经营管理需求越来越科学严谨的发展动态，欠缺求新求变的意识和主动性，总是被动接受，匆忙上阵，收效甚微。

二是地勘单位管理困境仍然存在。长期以来，地勘单位的发展体制一直表现为事业化管理、企业化经营模式。随着地勘经济不断呈现新特点和新要求，管理体制不顺、经营机制不灵活，给地勘单位发展带来了很大制约。此种情况下，地勘事业发展势头疲软，发展活力不足，市场化导向的现代地勘单位管理经营之路还需要做更多努力。

三是管理模式和工作方式存在惯性思维。在参与市场活动时充分暴露其管理方式不灵活、市场服务意识不强、产业发展单一、队伍能力薄弱、工作创新不足等诸多问题，导致地勘产业发展路子越走越窄，工作质量维持在较低水平，管理方式老旧，人才难进难留，队伍等靠要大锅饭思想严重，久而久之，就形成了基础差、底子薄、负担重的不良发展局面，严重影响产业的可持续发展。

四、调研建议

全力开创414队地质事业高质量发展局面的重要时期，我们必须正视发展中已经显露和正在显现的问题和不足，围绕创新发展这个主题，不断地在产业发展、发展能力、队伍稳定各方面勇于探索和尝试，破除当前发展方向不明，发展基础薄弱，发展活力低迷的不良局面。

（一）把握发展形势，找准发展定位，构建可持续发展的地质产业格局

新时代地质工作给我们带来了许多新变化。我们的服务对象由国家战略和社会投资转向了地方政府。发展方式由粗放发展转向集约型发展，受国家打好防范化解重大风险、污染防治的攻坚战影响，产业发展面临了资金等诸多挑战。对此，

编者按：在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中，地质院按照中央部署和省委要求，组织开展专题调研活动，形成了一批调研成果。现选编部分调研报告，分期刊出，供读者交流参考。

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根据省地质院及414队党委“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案的安排，按照省地质院调研通知相关要求，结合414队地勘事业发展实际，笔者以“创新转型来推动地勘事业健康发展”为主题，采取一线调研和职工座谈多种方式开展了本次调研活动。

一、调研情况概述

在改革发展时期，把握好地勘事业的发展方向是当前工作的重中之重。结合当前地质工作形势和414队的实际情况，确定本次调研工作的主题是“以创新转型应对改革发展新局面 推动地勘事业健康发展”。

本次调研的目的是摸清当前职工们对单位下一步发展的思考和看法，一是集思广益寻求更为科学合理的产业发展方向和途径，二是找准当前产业发展和经营管理中存在的主要问题，明确努力方向和改进措施，三是为了进一步鼓舞士气，凝聚改革发展的强劲合力。

本次调研以深入一线调查走访，开展职工座谈等形式开展，7月至8月间，本人多次深入测绘院、土整公司等二级实体项目部，调研产业发展情况及职工工作状态。7月中旬，以近年来转型较缓慢的工勘院为突破口，组织职工座谈会，听取产业转型发展意见。8月上旬，组织全队各经济实体和机关青年骨干座谈会，以“以创新引领414队发展新局面”为题与大家展开对话和交流，从职工视角对全队产业发展、经营管理和综合协调等方面有了更多了解。

二、调研中发现的主要问题

当前414队地勘事业发展中还存在不少问题，集中表现在五个方面。

1、发展定位不清晰，部分职工存在迷茫混乱认识。部分职工的思想认识仍然停留在努力寻找施工市场，扩大既有优势等方面，对新时代地质工作的变化和要求，对地勘单位改革进程中产业发展的重心迁移没有全面清晰的认识，对如何通过提高自身，不断取得跻身新产业新领域的必要条件并没有深入地思考。

2、发展能力不足，人员和技术方面捉襟见肘。近年来，地质工作环境不断呈现新变化和新要求，对职工的工作能力和水平提出了较高要求，高水平复合型人才急缺，技术扎实的中层技术人员不充足，部分技术和管理人员忙于临时充电，有时面临业务不饱满时没事做，业务饱满时没人做，做下来质量不高的境地。

3、以分配问题为首的管理机制体制弊端日益突出。事业单位体制下的分配和经营管理制度相对来说在分配方式和经营方式上一直存在不灵活的问题。在本次调研中，因为分配问题导致的职工收入差距及工作积极性问题频频被提及。经营方式的僵化也导致基层职工在开展工作时受限较多，不能更好地发挥主动性和创造性。

4、工作创新的意识和行动力不够。调研中我们发现，虽然近年来我们一直在倡导创新驱动发展，不断培育新产业，提升新能力，但更多的职工还是只专注于做好眼前的工作，维护好当前的业务市场，对开辟新市场，尝试新挑战持观望和等待的态度，单位整体创新意识和氛围较弱，科研工作的开展程度和水平较低。

5、干部职工队伍干事创业的拼劲不足。近年来受地勘单位改革影响，干部职工队伍虽然保持了和谐稳定的发展状态，但勇闯市场、创新管理、担当作为的锐气和拼劲却有所减弱。表现在：一是部分党员干部没能发挥好“关键少数”作用，特别是年龄偏大的机关或二级实体干部不能更好地带领职工谋求产业经济的新发展，没有起到榜样带头作用。二是职工中普遍存在“小富即安”思想，保守有余进取不足。三是精神文明工作力度不够，职工队伍大局意识、奉献精神有所淡化。

三、问题原因分析

基于调研工作的开展和自己的深入思考，笔者认为以上414队地质事业发展中存在的问题可以从多个方面来解读。

一是部分干部职工对414队的发展缺乏系统的思考。欠缺分析形势、把握形势的智慧和魄力，安于现状，得过且过的思想仍然活跃。面对国家政策一年一个新变化，经营管理需求越来越科学严谨的发展动态，欠缺求新求变的意识和主动性，总是被动接受，匆忙上阵，收效甚微。

二是地勘单位管理困境仍然存在。长期以来，地勘单位的发展体制一直表现为事业化管理、企业化经营模式。随着地勘经济不断呈现新特点和新要求，管理体制不顺、经营机制不灵活，给地勘单位发展带来了很大制约。此种情况下，地勘事业发展势头疲软，发展活力不足，市场化导向的现代地勘单位管理经营之路还需要做更多努力。

三是管理模式和工作方式存在惯性思维。在参与市场活动时充分暴露其管理方式不灵活、市场服务意识不强、产业发展单一、队伍能力薄弱、工作创新不足等诸多问题，导致地勘产业发展路子越走越窄，工作质量维持在较低水平，管理方式老旧，人才难进难留，队伍等靠要大锅饭思想严重，久而久之，就形成了基础差、底子薄、负担重的不良发展局面，严重影响产业的可持续发展。

四、调研建议

全力开创414队地质事业高质量发展局面的重要时期，我们必须正视发展中已经显露和正在显现的问题和不足，围绕创新发展这个主题，不断地在产业发展、发展能力、队伍稳定各方面勇于探索和尝试，破除当前发展方向不明，发展基础薄弱，发展活力低迷的不良局面。

（一）把握发展形势，找准发展定位，构建可持续发展的地质产业格局

新时代地质工作给我们带来了许多新变化。我们的服务对象由国家战略和社会投资转向了地方政府。发展方式由粗放发展转向集约型发展，受国家打好防范化解重大风险、污染防治的攻坚战影响，产业发展面临了资金等诸多挑战。对此，我们要积极适应地质工作新要求和新变化，实施好“创新引领、转型发展”战略，以创新驱动发展，推动地质工作高质量发展。要努力创新产业结构，充分研究地质工作的新任务和新方向，认真研判政府机构改革带来的机遇和挑战，进一步明确服务定位，主动加强与地方自然资源、农业农村、环保生态等部门的联系，及时调整产业发展方向，逐步转向地质资源保障、地质技术服务、地质信息支撑等领域上来，加快推动地质产业结构转型升级。

（二）以创新驱动发展，推动414队各项工作全面升级

十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，地质锤，地质罗盘，Estwing，手持式取土钻机，钢笔显微镜，是建设现代化经济体系的战略支撑。在地勘单位改革发展这一重要契机，我们要持续深入推进管理机制体制创新，按照事企分开要求，全面规范管理基础，完善和更新各项管理制度，创新业绩考核、成果产出、用人分配等激励机制，激发干事创业活力；要注重地质工作模式创新，积极接轨互联网+地质时代，主动参与到智慧地矿建设中去，不断强化地质工作方法和应用创新；要开展地质科技创新，加强基础研究，逐步建立起覆盖地勘产业主要领域的科研平台，构建更具竞争力的科研人才成长机制，完善技术质量管理标准体系，形成良好的科研环境和约束机制，推进资源调查与科研深度融合，推进科技成果应用转化，激发创新活力。

（三）强化思想引领，转观念提能力，主动引领单位创新转型发展

要强化思想引领，积极克服和扭转干部职工队伍中安于现状、消极懈怠的不良思想和态势。要抓住关键少数，做好党员领导干部的思想教育和理论学习工作，日常工作中加强沟通和交流，督促其不断强化理想信念，持之以恒做到履职尽责、担当作为。要多方举措抓好精神文明建设，做好职工学习教育和培训工作，营造奋发进取、乐于奉献的良好氛围，把职工队伍的精气神集中到推动单位发展这一主题上来。

要积极转变观念，主动迎接新时代的新挑战。我们要努力跳出舒适区，地质锤，地质罗盘，Estwing，手持式取土钻机，钢笔显微镜，淡化自己的事业单位身份优势，摒弃观望的态度和等靠要的思想。仔细研判发展大势，明确转型发展的迫切性和紧张感。明确地质产业的服务定位，加快谋篇布局步伐，把产业发展目光聚焦在为社会经济发展提供全方位高质量服务上。坚定信心，在思想观念、发展方向、实施措施上做好充分准备，把握好恰当时机，做到稳中求进。要有“敢教日月换新天”的担当，在改革转型发展的大潮中勇立潮头，发扬钉钉子精神，不把事业干成，决不罢休，不干出发展实绩，决不放松。

要持续地丰富自己的理论知识、市场洞察力和业务水平，把本职工作做好，把自己肩负的责任履行好，把自己光荣的使命完成好。要持续提高科学发展的能力，全面把握地勘经济发展趋势，开创发展新局面。要持续提高改革创新的本领，才能结合实际创造性地推动工作。要持续增强执行落实的本领，做细做实做好各项工作，不断地推动414队各产业的转型和升级，为国家提供切实有用的地质服务，推动地质事业的高质量发展。

创新转型是地勘单位发展的必由之路，作为新时代的地质人，我们对此要有充分的思想和行动准备，要充分认清地质工作的定位与角色，以创新转型驱动发展步伐，以能力建设夯实发展基础，以地质人精神凝聚发展力量，使414队在时代浪潮的锤炼中不断焕发新生机。（作者系414队队长徐小华）

我们要积极适应地质工作新要求和新变化，实施好“创新引领、转型发展”战略，以创新驱动发展，推动地质工作高质量发展。要努力创新产业结构，充分研究地质工作的新任务和新方向，认真研判政府机构改革带来的机遇和挑战，进一步明确服务定位，主动加强与地方自然资源、农业农村、环保生态等部门的联系，及时调整产业发展方向，地质锤，地质罗盘，Estwing，手持式取土钻机，钢笔显微镜，逐步转向地质资源保障、地质技术服务、地质信息支撑等领域上来，加快推动地质产业结构转型升级。

（二）以创新驱动发展，推动414队各项工作全面升级

十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在地勘单位改革发展这一重要契机，我们要持续深入推进管理机制体制创新，按照事企分开要求，全面规范管理基础，完善和更新各项管理制度，创新业绩考核、成果产出、用人分配等激励机制，激发干事创业活力；要注重地质工作模式创新，积极接轨互联网+地质时代，主动参与到智慧地矿建设中去，不断强化地质工作方法和应用创新；要开展地质科技创新，加强基础研究，逐步建立起覆盖地勘产业主要领域的科研平台，构建更具竞争力的科研人才成长机制，完善技术质量管理标准体系，形成良好的科研环境和约束机制，推进资源调查与科研深度融合，推进科技成果应用转化，激发创新活力。

（三）强化思想引领，转观念提能力，主动引领单位创新转型发展

要强化思想引领，积极克服和扭转干部职工队伍中安于现状、消极懈怠的不良思想和态势。要抓住关键少数，做好党员领导干部的思想教育和理论学习工作，日常工作中加强沟通和交流，督促其不断强化理想信念，持之以恒做到履职尽责、担当作为。要多方举措抓好精神文明建设，做好职工学习教育和培训工作，营造奋发进取、乐于奉献的良好氛围，把职工队伍的精气神集中到推动单位发展这一主题上来。

要积极转变观念，主动迎接新时代的新挑战。我们要努力跳出舒适区，淡化自己的事业单位身份优势，摒弃观望的态度和等靠要的思想。仔细研判发展大势，明确转型发展的迫切性和紧张感。明确地质产业的服务定位，加快谋篇布局步伐，把产业发展目光聚焦在为社会经济发展提供全方位高质量服务上。坚定信心，在思想观念、发展方向、实施措施上做好充分准备，把握好恰当时机，做到稳中求进。要有“敢教日月换新天”的担当，在改革转型发展的大潮中勇立潮头，发扬钉钉子精神，不把事业干成，决不罢休，不干出发展实绩，决不放松。

要持续地丰富自己的理论知识、市场洞察力和业务水平，把本职工作做好，把自己肩负的责任履行好，把自己光荣的使命完成好。要持续提高科学发展的能力，全面把握地勘经济发展趋势，开创发展新局面。要持续提高改革创新的本领，才能结合实际创造性地推动工作。要持续增强执行落实的本领，做细做实做好各项工作，不断地推动414队各产业的转型和升级，为国家提供切实有用的地质服务，推动地质事业的高质量发展。

创新转型是地勘单位发展的必由之路，作为新时代的地质人，我们对此要有充分的思想和行动准备，要充分认清地质工作的定位与角色，以创新转型驱动发展步伐，以能力建设夯实发展基础，以地质人精神凝聚发展力量，使414队在时代浪潮的锤炼中不断焕发新生机。（作者系414队队长徐小华）

欠缺分析形势、把握形势的智慧和魄力，安于现状，得过且过的思想仍然活跃。面对国家政策一年一个新变化，经营管理需求越来越科学严谨的发展动态，欠缺求新求变的意识和主动性，总是被动接受，匆忙上阵，收效甚微。

二是地勘单位管理困境仍然存在。长期以来，地勘单位的发展体制一直表现为事业化管理、企业化经营模式。随着地勘经济不断呈现新特点和新要求，管理体制不顺、经营机制不灵活，给地勘单位发展带来了很大制约。此种情况下，地勘事业发展势头疲软，发展活力不足，市场化导向的现代地勘单位管理经营之路还需要做更多努力。

三是管理模式和工作方式存在惯性思维。在参与市场活动时充分暴露其管理方式不灵活、市场服务意识不强、产业发展单一、队伍能力薄弱、工作创新不足等诸多问题，导致地勘产业发展路子越走越窄，工作质量维持在较低水平，管理方式老旧，人才难进难留，队伍等靠要大锅饭思想严重，久而久之，就形成了基础差、底子薄、负担重的不良发展局面，严重影响产业的可持续发展。

四、调研建议

全力开创414队地质事业高质量发展局面的重要时期，我们必须正视发展中已经显露和正在显现的问题和不足，围绕创新发展这个主题，不断地在产业发展、发展能力、队伍稳定各方面勇于探索和尝试，破除当前发展方向不明，发展基础薄弱，发展活力低迷的不良局面。

（一）把握发展形势，找准发展定位，构建可持续发展的地质产业格局

新时代地质工作给我们带来了许多新变化。我们的服务对象由国家战略和社会投资转向了地方政府。发展方式由粗放发展转向集约型发展，受国家打好防范化解重大风险、污染防治的攻坚战影响，产业发展面临了资金等诸多挑战。对此，我们要积极适应地质工作新要求和新变化，实施好“创新引领、转型发展”战略，以创新驱动发展，推动地质工作高质量发展。要努力创新产业结构，充分研究地质工作的新任务和新方向，认真研判政府机构改革带来的机遇和挑战，进一步明确服务定位，主动加强与地方自然资源、农业农村、环保生态等部门的联系，及时调整产业发展方向，逐步转向地质资源保障、地质技术服务、地质信息支撑等领域上来，加快推动地质产业结构转型升级。

（二）以创新驱动发展，推动414队各项工作全面升级

十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在地勘单位改革发展这一重要契机，我们要持续深入推进管理机制体制创新，按照事企分开要求，全面规范管理基础，完善和更新各项管理制度，创新业绩考核、成果产出、用人分配等激励机制，激发干事创业活力；要注重地质工作模式创新，积极接轨互联网+地质时代，主动参与到智慧地矿建设中去，不断强化地质工作方法和应用创新；要开展地质科技创新，加强基础研究，逐步建立起覆盖地勘产业主要领域的科研平台，构建更具竞争力的科研人才成长机制，完善技术质量管理标准体系，形成良好的科研环境和约束机制，推进资源调查与科研深度融合，推进科技成果应用转化，激发创新活力。

（三）强化思想引领，转观念提能力，主动引领单位创新转型发展

要强化思想引领，积极克服和扭转干部职工队伍中安于现状、消极懈怠的不良思想和态势。要抓住关键少数，做好党员领导干部的思想教育和理论学习工作，日常工作中加强沟通和交流，督促其不断强化理想信念，持之以恒做到履职尽责、担当作为。要多方举措抓好精神文明建设，做好职工学习教育和培训工作，营造奋发进取、乐于奉献的良好氛围，把职工队伍的精气神集中到推动单位发展这一主题上来。

要积极转变观念，主动迎接新时代的新挑战。我们要努力跳出舒适区，淡化自己的事业单位身份优势，摒弃观望的态度和等靠要的思想。仔细研判发展大势，明确转型发展的迫切性和紧张感。明确地质产业的服务定位，加快谋篇布局步伐，把产业发展目光聚焦在为社会经济发展提供全方位高质量服务上。坚定信心，在思想观念、发展方向、实施措施上做好充分准备，把握好恰当时机，做到稳中求进。要有“敢教日月换新天”的担当，在改革转型发展的大潮中勇立潮头，发扬钉钉子精神，不把事业干成，决不罢休，不干出发展实绩，决不放松。

要持续地丰富自己的理论知识、市场洞察力和业务水平，把本职工作做好，把自己肩负的责任履行好，把自己光荣的使命完成好。要持续提高科学发展的能力，全面把握地勘经济发展趋势，开创发展新局面。要持续提高改革创新的本领，才能结合实际创造性地推动工作。要持续增强执行落实的本领，做细做实做好各项工作，不断地推动414队各产业的转型和升级，为国家提供切实有用的地质服务，推动地质事业的高质量发展。

创新转型是地勘单位发展的必由之路，作为新时代的地质人，我们对此要有充分的思想和行动准备，要充分认清地质工作的定位与角色，以创新转型驱动发展步伐，以能力建设夯实发展基础，以地质人精神凝聚发展力量，使414队在时代浪潮的锤炼中不断焕发新生机。（作者系414队队长徐小华）