然而，目前我国地勘单位研发支出在营业额中所占比例微乎其微，技术创新经费投入低。有关研究指出，单位要生存下去，其研发支出至少应占营业额的2～4%。地勘单位技术创新相对滞后，究其原因主要有以下几个方面小型取土钻机，土壤采样钻，柱状土采样钻，原状土取样钻机，手持式取土钻机：

地勘单位作为技术创新主体的地位尚未真正确立。不少地勘单位还停留在“不创新也不一定会死”的认识上，这种观念严重阻碍了技术创新。不少地勘单位还没有形成自己的核心技术能力，创新的组织机制也不完善。很多地勘单位基本上没有自己的R＆D机构，没有R＆D机构，要实施技术创新是难以想象的。

地勘单位缺乏鼓励技术创新的制度体系。地勘单位不重视研发，最终根源还在于缺乏动力，既无产权动力(资本动力、激励动力)，也缺少事业动力。尚未把创新作为管理目标和对象，也未把分配、激励机制同单位和员工的创新业绩紧密联系在一起。不仅是观念缺乏创新，而且制度更缺乏创新，管理同样缺乏创新，从而制约了技术创新小型取土钻机，土壤采样钻，柱状土采样钻，原状土取样钻机，手持式取土钻机。

地勘单位技术创新所必需的信息能力不足。地勘单位向社会提供产品，必然受生产、经营、市场等外部因素影响，因此必须要做到灵敏、准确地洞悉和预见其外部环境的动态变化。但是，我国大多数地勘单位在这方面做得还不够深入和细致，致使很多有价值的信息没有得到及时反馈，影响了地勘单位经营和创新战略的决策，同时也失去了许多发展机会。

地勘单位技术改造、技术引进和技术创新三者脱节。长期以来，不少地勘单位主导产品的技术和装备主要依赖进口，而在技术引进之后几乎没有再进行改进和二次开发，结果造成重复引进或者多次引进。

地勘单位技术创新的效果不甚理想。我国地勘单位科技成果的商品化、产业化程度较低，大量成果还没有转化成现实生产力。

技术创新型人才严重不足。一些传统地勘单位缺乏对技术人员的足够重视，往往用政治荣誉代替经济利益，不强调国家、集体、个人三者利益的一致性，导致许多技术人员缺乏创新热情，有能力的人由于劳动价值不能由经济利益所体现，造成人才流失。

地勘单位技术创新缺乏社会合作。当前地勘单位与高等院校、科研院所技术创新合作较少，一方面是因为高等院校和科研院所考虑到技术市场的不完善，不愿大规模转让自己的科技成果；另一方面也和地勘单位不愿承担风险的观念有关小型取土钻机，土壤采样钻，柱状土采样钻，原状土取样钻机，手持式取土钻机。