2019年3月以来，安徽省煤田地质局新一届领导班子审时度势，坚持稳中求进工作总基调，提出推动单位高质量发展“1248”总体工作思路，生产经营稳中有进、进地质锤，罗盘，ESTWING，手持式取土钻机，钢笔显微镜中向好，三个文明建设协调发展。

近几年来，受地勘行业形势影响，安徽省煤田地质局与全国多数地勘单位一样，生产经营不太景气、经济增长速度放缓、市场开拓难度加大、工程项目占有率不高、职工收入涨幅有限，这些与新时代对地勘单位的新要求不相适应。2019年3月，该局树立高质量发展战略目标，并逐步形成“1248”总体工作思路，朝着推动安徽省煤田地质事业高质量发展的目标迈进，如今已初显成效。

淮北矿业集团信湖煤矿施工现场 代涛 摄

据了解，“1248”总体工作思路的具体含义为：一个战略目标，就是高质量发展战略目标；两翼齐飞，就是地勘业、建筑业要齐头并进；四个支点，就是提升核心竞争力、加强党的建设、争取政策支持、加强市场开发和项目部建设；八项发展举措，就是要树牢高质量发展的战略目标、聚焦主责主业、培育市场主体核心竞争能力、加强局属各单位内部运营管理、实施人才强局战略、推进体制机制创新、做精做优两淮集团公司、加强党的建设。

为推进“1248”总体工作思路的实施，安徽省煤田地质局多管齐下，打出了系列“组合拳”，出台了一整套制度、办法和规定，为“1248”总体工作思路顺利实施提供制度保障、经费支持、人才条件和组织保证。

2019年6月以来，该局先后下发了《关于建设煤田地质勘查行业一流队伍的实施意见》《关于2019年安全生产工作的决定》等制度建设文件，真正建立起目标体系、制度体系、责任体系、问责体系，让工作有章可循、有规可依，让想干事、会干事、干成事的职工有舞台、有地位、有待遇。

根据“1248”总体工作思路及建设煤田地质勘查行业一流队伍的要求，该局积极付诸行动。

加大装备投入和更新力度。坚持“建规划、高标准、统适配、强管理、严追责”的原则，以满足工程需要为标准，动态调整、逐步建设。局属一队和三队各装备3台套、二队地质锤，罗盘，ESTWING，手持式取土钻机，钢笔显微镜和水文队各装备1台套3000米及以上施工能力的钻机。凡经局批准采购的大型设备（主机、动力系统、泥浆泵、泥浆固控系统），由局出资购置价格的51%，采购单位出资49%。通过先进装备带动技术、工艺进步，努力实现行业一流装备水平。目前上述4个勘探队已经拥有和正在采购的具有3000米及以上施工能力的钻机已经达到8台套。

建设钻探骨干队伍。钻探骨干队伍人员从现有专业技术人员、从合同制工人、从中等职业院校等三个方向遴选和选拔，并实行“严格考察、动态调整、优进拙出”。目前，拟按照事业编制工勤技能岗位对等、从大中专院校（主要为职业院校）招聘200名钻探工工作已经取得积极进展。该局2019年通过参加安徽省省直事业单位公开招聘考试招录62名工作人员。

开展学术和技术带头人、优秀技能人才评选。建立局学术和技术带头人选拔管理制度，每年开展一次评选工作，获评者给予命名表彰、颁发证书和给予一次性奖金2至5万元。每年开展一次优秀项目经理、机长、班长和优秀工艺技能人才评选活动，一次性奖励5000元，对于连续5年获得表彰的优秀人员，一次性奖励25000元；每年评选一次优秀师徒，优秀师傅一次性奖励5000元，优秀徒弟一次性奖励2000元。

加强技术攻坚和新工艺推广应用。聚焦“三大服务”方向，继承、优化和提升传统地勘钻探核心工艺技术，及时跟踪非常规勘查与开发钻探成井工艺技术发展，跟踪矿山灾害与资源同步治理、开发由局部向区域、由井下向井上和井下联合的技术发展趋势；根据不同地质目的需求，加大对不同深度、不同口径、不同地层地质条件要求下的快速成井设备选择、机具组合、参数设计的研究；加强高精度定向造斜、大口径下管、固管、分支孔成井等关键工艺的技术攻坚；努力提高卡、埋、烧钻、塌孔等孔内事故的处理能力，推动钻探工艺技术水平稳步提升。实行激励政策，对钻探效率、钻孔深度、成孔口径、规模、质量等形成重大市场影响的项目工程，给予20万元奖励。

严格执行约谈机制和局属单位领导班子年度绩效奖励综合考核办法。该局对生产经营指标完成情况不理想的队领导班子进行集体约谈，分析问题原因、理清工作思路和制定发展措施。

多项加强基础管理工作制度和办法出台。该局先后制定、修改和完善了《安徽省煤田地质局国有资产管理办法》《安徽省煤田地质局重大工程施工项目审计办法》等制度，有力地加强了单位各项管理工作。

启动做精做优安徽两淮建设集团公司发展战略编制工作。该局加快提升集团建筑业核心竞争力，助推战略目标实现的业务实施结构设计。

健全工作机制，加强党的建设。该局党委坚持每年年初与基层单位党委签订党建工作目标责任书，明确党建工作的职责和主体责任。

该局新领导班子组建9个月以来科学谋划发展思路，地质锤，罗盘，ESTWING，手持式取土钻机，钢笔显微镜按照2020年“跨关口”的时限准备，坚持目标引领、突出问题导向、注重业绩考核、强化问责力度，积极争取政策支持，提升核心竞争力。

2019年前三季度，该局总收入较上年同期增长4.1%，共签订工程施工合同451个、当年新签327个，其中当年新签合同价款较上年同期增长60.8%